當下隨着市場需求的變化,以及工業4.0的技術支撐,高度柔性化、深度定製化的供應鏈也走上了舞台。該怎樣從產品化的集運角度管理智能系統。

集運

相對於生產製造的精益化和系統化管理,“智能製造”的案例也不少,而集運的管理和系統卻走得比較靠後。在供應鏈上承擔集運職能的往往是第三方集運企業。其實,集運產品即“集運服務”,可視為產品由“收、集、寄、分、撥、轉、運、接、散、派”等一系列“零件”組成的,對其採購、調度、組裝、交付等一系列環節,完全可借鑑“智能製造”理論的成功實踐和管理經驗。

針對集運業務的痛點,例如如抓不住的市場機會、理不清的運力資源、錄不完的客户訂單、算不清的經營績效等,三方集運需要從三個維度進行能力提升。一是內部管理,通過提升精細化的全業務流程管控能力實現降本;二是外部拓展,通過提升多元化業務場景處理能力,實現開源;三是壁壘鑄造,提升數據驅動的智能化決策能力,實現增效。

將“集運服務”看作一個實體產品生產的過程,從全生命週期的視角,將商務機會談判、運力資源挖掘、合同報價、客服接單、配載調度、倉配中轉、在途追蹤、回單確認和財務結算所有流程以項目工作流的維度進行串聯,而非獨立的TMS和WMS功能。智能硬件進行深度整合,包括倉儲環節使用的智能可穿戴設備,配送環節使用的常温及冷鏈追蹤設備,實現現場數據和管理業務流的無縫對接。

集運企業

加上智能決策算法內核,在倉儲揀選規劃、配載路徑規劃等環節可通過算法實現快速高效的決策支持。

集運

立邦國際集運自公司成立以來一直專注於東南亞集運專線貨物運輸服務,多年來我們在不斷提升自身服務素質的同時,逐步完善我們的貨運服務,設立了國內一線城市六大倉儲;併成立台灣、泰國獨立分撥中心。力求為您提供更快捷,更安全,更經濟,更高水平的空運、海運、集運服務。官網諮詢詳情:ha.99788.app 諮詢電話:13925196669